私は趣味でジョギング・マラソンをしています。
ジョギングは週に３日程度、マラソン大会は毎年フルマラソン、ハーフマラソン、10kmマラソンに出ています。（最近はコロナ禍で大会未開催ですが…）
経営とマラソンって似ているところが多いよな…と思ったので、書いてみます。なにか参考になれば幸いです。
もくじ
目指す場所によって距離とスピードが違う
結論から言ってしまうと「どこを目指すかによって、スピードが違う。」というひと言に尽きます。
例えば10kmの大会に出るときは、ほぼ全力疾走に近い状態で走り続けています。
でもフルマラソンに出るときは、「物足りない、遅すぎる…」と感じるくらいで走り始めます。
フルマラソンを走るのに、10kmを走り切るのと同じスピードだと、途中で絶対にバテてしまいます。
42.195kmという距離と、自分の走力と相談して、ほぼ一定のペースで走り続けるのが、最終的に早く確実にゴールするコツです。
まさに経営と同じだと思いませんか？
経営とマラソンが、根本的に異なるところ
もちろん全く違うこともあります。
マラソン大会は「よーいドン」で同じタイミングでスタートして、同じ距離を走ります。
なので、自分が速いか遅いか、どのくらいの位置にいるのかよくわかります。
でも経営は、一人ひとりが目指す距離が違い、スタート地点も異なります。
なので、相対的な自分の位置を把握することができません。
自分がフルマラソンを走り始めたときに、後ろからすごいスピードで追い抜いていった人がいて焦ったけれど、その人は残り3km先のゴールを目指してラストスパートをかけていたのかもしれません。
周りのスピードに引きずられると、途中で自分が絶対にバテてしまいますし、スピードを落としすぎると、再加速が難しくなります。
自分の目指すゴールをきちんと見すえて、自分なりのペースで走っていくしかないです。
だからよく経営の本や自己啓発本には、「自分をちゃんと知ろう」「目指すゴールを決めよう」と書いてあるのでしょう。
その渦中にいるときは、なかなか自分がどのくらいのペースでどこまで走りきれるかわからないので、不安になるんですけどね。
別の競技者が混じっていることも…！
何なら、経営においては、マラソンという種目じゃないものがまじっていることもあります。
すごく速い人たちがたすきをつなぐ「駅伝」です。大企業はこのパターンでしょう。
速く、遠くに行くために、短い距離を全力で走る人たちが何人も何人もいるのです。
あのひとすごく遅いな…と思って置いていったらあとで「ウルトラマラソン(100km)」を目指している人だったということもありえます。
周りのスピードに流されることなく、自分自身のペースで進んでいかなければ行けない点が、経営とマラソンに共通することかな、と思います。